要科学地对企业薪酬进行相应的管理，云南企业薪酬管理培训在强弱悬殊时，要树立坚韧乐观、不卑不亢的情绪;在优势明显时，要保持谦虚谨慎、认真仔细的良好心态;在势均力敌的情况下，要知己知彼做到心中有数。云南企业薪酬管理培训谈判前要科学地、有针对性地做好资料收集、人员组成等谈判准备，要让己方谈判者有的放矢，充分释放谈判能力。

   模拟训练法，就是针对谈判发生的背景、市场情况、谈判双方基本情况对比，模拟谈判中可能出现的情况或问题进行反复推演，为谈判者参加谈判做好适应性准备。模拟训练是谈判心理准备的重要手段之一，根据谈判的实际情况，模拟不同阶段和情境进行练习，如进行优势模拟训练、劣势模拟训练、抗干扰模拟训练、放弃模拟训练等。运动引导法，此法是一种积极且非常有效的方法，即倡导谈判者在谈判前做一些准备运动。

   云南企业薪酬管理培训哪家好，通过运动调节中枢神经系统的兴奋性，促使谈判者尽快进入谈判状态。云南企业薪酬管理培训，当谈判过于紧张、言语争执、矛盾升级、情绪对立，陷入僵局时也可通过暂时性休会，脱离直接接触，利用时间的缓冲，借助适当的、低强度的运动调整失衡的心理，放松情绪。

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