随着企业对管理咨询的需求愈来愈多，云南企业管理咨询，如何选择一个合适的企业管理咨询公司成为横在企业面前的一个难题。国内企业管理咨询公司众多，云南企业管理咨询，知名的也不少，但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式缺乏透明度，使得企业难以选择。通俗讲企业管理咨询就是管理咨询公司用的知识和丰富的经验为企业提供指导、培训甚至实操服务。

   利用作为第三方机构的优势为企业解决难题，帮助企业成长。组织订单评审会，进行订单交期分解。对原有订单要求信息（交期、产品要求、服务要求、特别要求）评审、订单回传确认与变更机制失控点进行分析，设计新的控制点及责任追究机制，优化订单进入控制模式。对销售部门与各相关部门的衔接失控点（发货、客户技术资料转换、客户配件与赠品等）进行分析，设计新的控制点及责任追究机制。

   利用的稽查体系，训练销售人员新的工作习性；对原有客户投诉、退货处理机制进行失控点分析，设计新的控制点及责任追究机制。利用查体系，训练总经理、销售人员、品管人员、品质责任人员新的工作习性。

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