内部培训应该在整个培训过程中占有较大的比重，云南企业管理咨询，这样既有助于节约企业的成本，又防止了企业核心秘密的外泄，同时形成学习型组织的氛围。云南企业管理咨询，更重要的是，企业的核心技术在企业内部交流与传播，建立内部讲师制度的重要性由此可见。但是，要避免因关键员工离职对企业造成的损失。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。

其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中，尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商。

云南企业管理咨询公司，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等。这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。昆明企业管理培训课程多少钱一节？正如前文提到的培训管理体系是保证培训体系有效运作，对培训活动顺利开展起支持作用。

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