既不能创造价值也不是必须必要的，它就是无效的成本。云南企业管理咨询，我们可以通过经营活动分析来找出来无效的成本，这才是我们要砍掉的部分。云南企业管理咨询，对于中小型企业而言，是进入细分市场的战略。我们很难与那些企业去抗衡，但是我们找到了延伸点，把它做好，很容易进入到细分的市场。

经营理念受核心价值观的制约，产生这种疑问，是因为只看到经营理念与企业经营实践的关系，而没有看到经营理念还受到核心价值观的制约。虽然说经营理念反映的是企业的经营实践，但另一方面它们也是在核心价值观基础上生发出来的，受到价值观的约束。

可以说，在经营理念上它反映了核心价值观和经营管理实践两者的要求。我们不能仅仅关注经营理念中反映企业经营管理实践的不同部分，还应该关注经营理念中反映核心价值观的共同部分。经营理念与企业的经营实践紧密相关属于执行层面，支撑着战略层面的使命、愿景和策略层面的企业精神和核心价值观。核心价值观则对经营理念起着引导和限制的作用。经营理念的制定和形成，都是为了能够实现企业的使命，达成企业的愿景。

属于战略层的使命和愿景，云南企业管理咨询电话，在策略层就转化为企业精神和核心价值观。这样，经营理念的制定和形成，是为了体现和弘扬企业精神和核心价值观。云南中小企业管理咨询公司，在共同的核心价值观指导下形成的经营理念，虽然说内容上会因为各个企业的经营实践而有所不同，但是，都是可以支撑企业的核心价值观的

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