昆明企业管理培训平时与一般的同事当面沟通，听他们的问题，提出我的意见，效果很好；与大学生一日助理的当面沟通，问他们问题也回答他们问题，效果很好。昆明企业管理培训，很多时候一些不好的感受来自沟通的缺乏中，即使你一直看好的同事可能辞职了；你一直以为没问题的编导，干的活不是你以为的那样；你很好的朋友，你以为自然地会有默契，但是某个时候在某件事情上，你会发现彼此之间的看法差别很大很大。

所以当面沟通很重要，因为当面沟通可以把某些事实用递进追问的方法印证，而不是靠想象；当面沟通的时候，大家可以有更加丰富的感受与回应，一件事情的看法不只是某些看法，那是综合现场互动的结果，甚至你会发现彼此的握手、问候、买单都影响到对方的看法；当面沟通还可以让双方感受对方的重视，很多问题仅仅是会面本身就能帮助解决问题。

我们今天这种时代已经越来越习惯了邮件、短信或者电话沟通，我们对于别人的印象越来越概念化与抽象化了，但是我们作为一个人的活生生的需要并没有改变，甚至因为直接沟通的减少而变得更需要了，因此当面沟通在领导与管理沟通术中的作用更为突出了。当我们把很多问题与人当面梳理，在倾听了对方的回应后继续沟通；

你直视对方的眼神与感受对方的肢体动作的紧张或者放松，昆明企业管理培训公司，你可能为对方端水或者偶尔一件有意思的事情而打动了对方，也可能因为直接沟通你突然明白了某些你过去对别人的心结其实是因为偏见或者误解，昆明做企业管理培训的机构，总之直接沟通真的很有用。

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