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中小企业培训系统建立方法2019-01-14
中小企业培训系统建立方法。企业内部培训就是从多角度、多层面强化公司自我的经营管理模式和市场发展思路，统一步调，统一认识，统一形式。培训才能建立起学习型企业，培训才能化解管理中的问题，培训才能启动员工的自驱力，让员工自动自发的跑起来。昆明企业管理系统建设供应商认为培训是企业永续发展的基础，培训是企业革故鼎新的有效方式，培训是企业积攒人才的途径。 一、培训是必要的，也是必须的 现代企业经营模式趋于多样化，企业的用人亦是多渠道，再则企业必须适应的快速发展与变化，必须了解竞争对手，必须清楚新技术与新产品，必须遵守市场新规则。校园招聘的人要通过培训把学生转变为员工，招聘的人要通过培训把“他们”转变为“我们”。 作为中小企业的管理者，尤其是民营企业的管理者们，如何建立属于自己企业的内部培训体系，如何保证培训效果，准确传递经营管理信息，如何让培训为企业经营管理服务，采取何种方式培训，请
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门店店长如何提升自身能力2019-01-14
门店店长如何提升自身能力？店长综合素质和管理能力的高低决定门店的销售能力，终端门店的销售能力决定连锁店的销售能力，连锁店的销售能力决定整个企业的发展能力。在这个循环的过程中，终端门店的销售能力是连锁店发展的关键和基础。因此，昆明专业企业管理咨询公司认为我们有必要高度重视门店店长对连锁企业发展的影响。对于门店店长能力的提升，需要有一个系统体系做保证，管理层面、团队层面和执行层面都缺一不可。只有系统地提升店长的综合能力，门店的销售能力才能够得到系统的提升。根据连锁店店长的工作性质和管理特点，门店店长的能力成长分为4个层面，也称之为门店店长能力提升的"一二三四法则"。 一个系统：门店管理系统 门店作为连锁点终端销售的最小单元，"麻雀虽小，五脏俱全"，门店管理的各个方面，都折射着连锁店组成企业管理的所有要件。门店管理需要从人、财、物等各个角度来进行管理和实践，从人员管理、店面管理、货品
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企业新员工如何培训2019-01-14
企业新员工如何培训？ 一、将一批别人转化为自己人的过程 较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行公司培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。这是因为没有把这些人从“别人”转化为“自己人”。 昆明企业管理咨询服务机构认为企业对新员工初期的培训方式是相当重要的一个环节，不同的培训方式会产生不同的结果。好的公司培训方式能引导帮助新员工正确、客观地认识企业，对于自身的岗位职责和职业规划有个清晰的了解，进而提高他们的归属感。 二、企业实施文化传导、激发一群新人新活力 有些企业迫不及待地向新进员工灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。新员工到一个陌生的环境，总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。 新员工培训
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80后职业经理人,如何提升领导能力2019-01-14
80后职业经理人,如何提升领导能力?80后的上市公司高管，他们年轻、有朝气、思路广、业务能力强。但是几乎所有的高管都会有一个问题。为什么业务能力很强，但是成为职业经理后，他们的团队绩效却不尽如人意。个人强，团队弱。显而易见，就是个人的领导能力出了问题。如何解决?80后管理者的能力其实越来越得到高层认可。如何在得到认可，得到机会后能够更好提升团队绩效。以下是云南企业管理咨询顾问公司四点建议。 第一：自我认知。摆好位置，甘当老二。比如很多80后管理者在成为一家企业的总经理之后，就觉得个人实际上是能够掌控企业。实则不然，中国企业，尤其是民营企业，80后管理者一定要有种思维-甘当老二。其实职业经理就是产出价值，如果不对企业产生利润，那你就没价值了。所以别把自己看高，价值产出很重要。同时，认识到东西方的角色差异，很多人觉得，职业经理就是人、财、权都要一手抓。实际上，绝大部分中国企业，职业经理的
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4大技巧让孩子善于管理情绪2019-01-14
4大技巧让孩子善于管理情绪。养育孩子这件事上，父母知道的越多，也就对孩子掌握更多的主动权。爸爸妈妈们除了要学会照顾好孩子的衣食住行外，还需要对孩子的心理世界有所了解。云南企业管理咨询顾问公司认为孩子成年之前尤为重要的一件事情就是学会控制自己的不同情绪，而在此过程中，爸爸妈妈要做的就是教给孩子一些小技巧，以便孩子及时放松情绪，保持良好的积极的心态来面对生活。 技巧1 · 让孩子认识不同的情绪 孩子学会管理情绪的第一步就是让孩子认识到自己不同情绪的存在，爸爸妈妈可以做的事情就是及时向孩子指出这些情绪，并且让孩子熟悉这些情绪，如开心、失望、兴奋、孤单、愤怒等等。只有孩子识别了这些情绪，孩子才可能正确地表达自己的情绪，并且学会使用正确的方式来应对。 ♢ 当然，孩子极度愤怒，爸爸妈妈想向孩子解说愤怒情绪，孩子可能会很抗拒，所以某些强烈的情绪不建议当时进行识别教育，爸爸妈妈可以等孩子
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9大管理技巧提高员工工作效率，你掌握了几个2019-01-14
9大管理技巧提高员工工作效率，你掌握了几个？ 1.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 “不值得做的事情，就不值得做好”，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。 云南企业管理咨询顾问公司下面有4个很好的理由说明了绝对不要做不值得做的事： (1)做不值得做的事，会让你误以为自己在完成某些事情。你耗时费力，得到的可能仅仅是一丝自我安慰和虚幻的满足感。 (2)不值得做的事会消耗时间与精力。资源是稀缺的，用在一项活动上的资源不能再用在其他的活动上。 (3)不值得做的事会赋予自己生命。记住社会学家韦伯的警告：一项活动的单纯规律性会逐渐演变为必然性。 (4)不值得做的事会生生不息。
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