新员工是企业发展的后备力量，云南企业管理咨询，他们的入职培训已成为企业人力资源管理的重要工作之一，云南企业管理咨询，但是如何做好新员工入职培训工作成了让很多HR头疼的问题。人的心态非常微妙，是不容易把握的因素，不是单纯性的信息传递就可以达到调整目的；

只能通过创造一种体验，让员工去感受和体会。因而新员工与公司、与同事、与自己的工作建立情感链接，是新人培训的一个重要部分。按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。

优点是信息可以多向传递，与讲授法相比反馈效果较好，但费用较高。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高，费用较低。多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力，但运用时对培训教师的要求较高。

通过向培训对象提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法。云南企业管理咨询电话，这一方式使用费用低，反馈效果好，可以有效训练学员分析解决问题的能力，云南中小企业管理培训机构，另外，培训研究表明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果佳。

相关文章

相关产品