员工的工作积极性不强，员工得过且过，混日子，云南企业管理咨询，管理又不能强硬要求，工作质量数量时量就会大打折扣，公司的工作任务就不能很好的完成，企业的利润就难于达到大化。云南企业管理咨询，怎样来调动员工的工作积极性，如何进行激励挖掘员工的潜能，提高工作能力及工作品质；

一般企业都有其薪酬设计与绩效考核体系，但是由于其薪酬设计与绩效考核体系的不科学、不系统、流于形式、名存实亡等诸多问题，诸多不完善，因此就不能解决好企业现实工作中的各种问题，起不到应有薪酬设计和绩效考核的作用。因此首当其冲就是要把企业当前的薪酬设计与绩效考核体系进行大力改革。

员工的薪酬与工作结果相挂钩其中的钮带便是通过考核，云南企业管理咨询公司，不考核就发放薪酬那就是“大锅饭”的制度，昆明员工管理培训，严重的压抑了员工的积极性，主动性，创造性，是把企业带入“万劫不复”之地。因此企业一定要进行考核。

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